Colombiatech — narra o captura historia inevitable

Manuela Villegas: Tu startup encontró product-market fit. ¿O aprendiste a comprar clientes?

¿Qué busca de verdad un fondo de impacto antes de invertir en una startup?

¿El CMO pone fin a la era del CTO?

Crear un producto con IA ya no es lo difícil: vender sí. Aura Cristina Chacón Santa explica por qué el marketing y la marca pesan más que la tecnología cuando todos pueden construir lo mismo.

¿La IA está retrasando tu aprendizaje?

Eric Ries, autor de The Lean Startup, advierte que la IA puede acelerar la creación de prototipos, pero no necesariamente el aprendizaje. El riesgo aparece cuando los founders usan estas herramientas para construir demos cada vez más pulidos sin entender mejor al cliente. También señala otro peligro: el “doom loop”, cuando una empresa se aleja poco a poco de su misión original a través de pequeñas concesiones que parecen razonables. Su conclusión es clara: la IA no reemplaza el pensamiento del founder, y los valores necesitan estructuras que los protejan cuando llegue la presión financiera.

Ya nadie escribe. Todos le susurramos al móvil.

La IA está cambiando no solo cómo trabajamos, sino cómo pensamos. Cada vez más profesionales dejan de escribir prompts y empiezan a pensar en voz alta con la IA: dan contexto, debaten ideas, piden alternativas e iteran conversando. Esta práctica, conocida como “AI whispering”, puede convertirse en una nueva ventaja competitiva. La brecha ya no estará solo entre quienes tienen mejores herramientas, sino entre quienes sepan integrar la IA como un coworker con el que pensar, cuestionar y tomar mejores decisiones.

Tu primer fracaso puede ser el research de tu próxima empresa

Las historias de Rappi, Slack y WhatsApp tienen algo en común: ninguna empezó con el gran acierto. Antes hubo proyectos que cerraron, rechazos y problemas mal entendidos. Pero esos golpes dejaron algo difícil de conseguir de otra forma: claridad. Este artículo explora por qué muchos de los comebacks más grandes en tecnología nacen cuando un founder vuelve a intentarlo con más experiencia, mejores preguntas y una convicción que no tenía la primera vez. Y por qué Colombia Tech está a punto de vivir el suyo.

No hagas networking. Haz amigos.

Cómo se construye un ecosistema: 200 inversionistas contactados uno a uno, sin atajos.

Más allá de un diseño lindo.

Diseñar no es solo hacer algo bonito: es entender lo que alguien quiere decir.

En Colombia también jugamos en grande.

Construir global no es solo cruzar fronteras: es medirse distinto y dejar de pensar chiquito.

No era solo revisar números

Ordenar la información financiera de una compañía que va a millón, sin frenar la operación.