¿Alguna vez te has preguntado qué piensan los líderes cuando su empresa enfrenta dificultades? Scott Mautz, experto en fortaleza mental, destaca que la capacidad de regular emociones y pensamientos en momentos complicados distingue a los grandes líderes. Dos ejemplos en Apple son Steve Jobs y Tim Cook.
A pesar de tener estilos de liderazgo diferentes, ambos CEOs compartieron la fortaleza mental en momentos oscuros. No se trata simplemente de ser optimista, sino de enfrentar los problemas con claridad y fe en el éxito final, como explica el profesor Robert Sutton.
Steve Jobs aceptó la imperfección al regresar a Apple en 1997, eliminando el 70% de los productos. Tim Cook mostró la misma filosofía al eliminar el puerto de auriculares del iPhone. Ambos líderes entendieron que quedarse atrapado en lo que pudo haber sido es contraproducente.
Mostrar gratitud, como lo hizo Steve Jobs al ser despedido de Apple, se relaciona con mayor felicidad y menos estrés. En lugar de hundirse en la desesperación, se centró en lo que tenía y fundó NeXT y compró Pixar.
La adversidad no implica consecuencias negativas automáticamente, como demostró Steve Jobs durante el “antennagate” del iPhone 4. Tim Cook también aplicó esta mentalidad ante críticas sobre las ventas de Apple Vision Pro.
La aceptación no es ignorar los problemas, sino reconocerlos sin paralizarse. Tim Cook dejó de imitar a Steve Jobs y “dejó ser” a Apple bajo su liderazgo. Steve Jobs aceptó que el iPad podría canibalizar las ventas de Mac.
El concepto de visión general y pasos pequeños fue fundamental en las innovaciones de Apple. Steve Jobs desarrolló el iPhone paso a paso, al igual que Tim Cook con Apple Intelligence.
Estas frases, respaldadas por la psicología y la neurociencia, fueron principios que transformaron Apple en la empresa más valiosa del mundo. Puedes aplicar estas lecciones en tu vida o negocio para lograr el éxito.
Fuentes: Linkedin, Universidad de Harvard y Healthline.
